애경 케라시스 마케팅 제안서(영문)

애경 케라시스 마케팅 제안서(영문) 애경 케라시스 마케팅 제안서(영문).docx 목차 1. Objective of proposal 2. Analyzing current position 3. Solutions - Operating plan - Expectation 4. Conclusion 본문 1.Objective of proposal Kerasys’ current market share is 4th rank in Korea. It is already high rank in shampoo market. But nowadays, oriental shampoo market is rapidly growing and it means Kerasys market share is not sustainable as it stands. Therefore, we suggest this proposal to increase Kerasys’ market share and give Kerasys differentiation as against other company’s products. 2.Analyzing Current Position Before we start analyzing environment, we want to remind these problems in Kerasys. 1. Design of Container 2. Normal Concept 3. Lack of Advertisement We focused on these problems to overcome the current Kerasys state. First problem was too common design of container. But as you can see the survey we researched, most customers don’t care about design of container. So we skipped this problem and we focused on other two problems, lack of advertisement and normal concept. 본문내용 ion Objective of proposal Kerasys’ current market share is 4th rank in Korea. It is already high rank in shampoo market. But nowadays, oriental shampoo market is rapidly growing and it means Kerasys market share is not sustainable as it stands. Therefore, we suggest this proposal to increase Kerasys’ market share and give Kerasys differentiation as against other company’s products. Analyzing Curr

마케팅 위니아 만도 딤채 마케팅전략

마케팅 위니아 만도 딤채 마케팅전략 [마케팅] 위니아 만도 딤채 마케팅전략.pptx 목차 1.REVIEW 2.PRODUCT 3.PRICE 4.PLACE 5.PROMOTION 본문 Review. Needs 냉장고에 김치를 보관하니 다른 과일,반찬에서 김치냄새가 나요. 김치를 집에서 받아서 먹는데 김치 냉장고가 없으니 김치가 1달도 보관이 어려워요. 본문내용 4 Review. 1인가구 2인가구 3인가구 4인 가구 이상 1인가구 2인가구 4인 가구 이상 3인가구 직장인 여성 / 신혼부부 PAGE:5 Review. 냉장고에 김치를 보관하니 다른 과일,반찬에서 김치냄새가 나요. 김치를 집에서 받아서 먹는데 김치 냉장고가 없으니 김치가 1달도 보관이 어려워요. Needs Needs PAGE:6 Wants Price Space Review. PAGE:7 444444 4P. Product Place Promotion Price PAGE:8 Product. PAGE:9 Product. 뛰어난 보관력 저렴한 가격 작은 설치 공간 PAGE:10 Product. 서랍식으로 독립 PAGE:11 444444 4P. Product Place Promoti

국제마케팅전략 코카콜라, 펩시의 인도시장 전략

국제마케팅전략 코카콜라, 펩시의 인도시장 전략 [국제마케팅전략] 코카콜라, 펩시의 인도시장 전략.pptx 목차 서론 - 기업선정이유 - 기업소개 본론 - 진출시장소개 - 코카콜라의 인도시장 4P 전략 - 펩시콜라의 인도시장 4P 전략 - 두 회사의인도시장 4P 전략비교 결론 본문 기업선정이유 - 콜라는 필수재로 자리매김 - 미국 시장내의 콜라시장은 포화상태 - 새로운 시장으로의 진입의 필요성 대두 - 인도시장은 중국시장에 이어 잠재력이 매우 큰 시장 - 중국시장보다 인도시장은 중산층이 훨씬 많아 기회가 넓은시장 본문내용 인도시장 4P 전략 - 두 회사의 인도시장 4P 전략비교 결론 목 차 PAGE:3 기업선정이유 콜라는 필수재로 자리매김 미국 시장내의 콜라시장은 포화상태 새로운 시장으로의 진입의 필요성 대두 인도시장은 중국시장에 이어 잠재력이 매우 큰 시장 중국시장보다 인도시장은 중산층이 훨씬 많아 기회가 넓은시장 PAGE:4 기업소개 PAGE:5 진출시장 - 인도 2005년기준 1,103,371,000명으로 세계 2위 인구 강국 위도상 아열대-온대 기후지만 히말라야 산맥 때문에 전체적으로 열대몬순기후 전체적으로 건조한 지역에 속하여 물이 부족한 지역이 多 대표적인 동양사상의 나라로 공동체의식과 민족에 대한 자부심이 매우 강한 나라 축제의 나라 PAGE:6 코카콜라의 인도시장 4P전략 참고문헌 http://www.cocacola.com 코카콜라 공식 홈페이지 www.pepsiindia.co.in 펩시 인도 공식 홈페이지 http://www.naver.com 「네이버 백과사전 <코카콜라> <펩시콜라 >」 http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%B8%EB%8F%84 wiki 백과사전- 인도편 http://orgwin.joins.com/199902/win45043.html 코카와 펩시 인도시장 진출문제 매체칼럼 http://www.pepsico.com/Brands.html ‘펩시는 실패로 성공했다’ http://blog.naver.com/pacido?Redirect=Log&logNo=130049219745 코카콜라와 펩시의 마케팅 http://blog.naver.com/yiharo?Redirect=Log&logNo=90008572310 원액 성분 공개냐, 퇴출이냐 http://blog.naver.com/surina1217?Redirect=Log&logNo=40025122437 펩시의 역설 콜라사업 축소하니 코카콜라 따라잡네 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=114&oid=036&aid=0000002752 인도에선 콜라를 조심하라 코카콜라는 어떻게 산타에게 빨간 옷을 입혔는가. 김병도 2003 Marketing is. War (피말리는 마케팅 전쟁 이야기) 로버트 F. 하틀리 2004 마케팅 어드벤처 (한국미국유럽 마케팅 현장 체험기) 김민주 2002 윌리엄 레이몽, 코카콜라 게이트(Coca-Cola LENQUETE INTERDITE), 랜덤하우스 2007 콘스턴스 헤이스, 코카콜라의 진실(코카콜라를 만든 사람들), 북앤북스 2006

국제마케팅 루이비통 브랜드 마케팅전략 분석

국제마케팅 루이비통 브랜드 마케팅전략 분석 [국제마케팅] 루이비통 브랜드 마케팅전략 분석.pptx 목차 Ⅰ. 루이비통 역사 Ⅱ. 현재시장분석 Ⅲ. 브랜드 분석 Ⅳ. 마케팅전략 분석 Ⅴ. summary 본문 과거의 LOUIS VUITTON VIP마케팅 루이비통의 고객층은 왕실 ->VIP마케팅이 빠르게 정착함 *파레토 법칙 : 20% 고객이 80%의 매출을 올린다! 장인정신 귀족 한 사람의 기호게 맞는 하나의 제품을 만드는 주문 생산 방식 = 극소량 생산 No License 희소성은 곧 시장가치 -> 명품의 가치창출 현재의 LOUIS VUITTON 전통과 트렌드 동시 추구 = 새로운 가치 창출(재창출) 더 이상 귀족, VIP만을 위한 브랜드가 아닌 대중의 라이프 스타일로의 진출 본문내용 59 1896 1914 1997 1854 1892 1901 1967 1998 2012 16세의 루이비통: 파리의 트렁크회사 견습공으로 근무 파리 루뇌브 데 까푸신느 4번가에 루이뷔통 하우스 설립 파리 근교 아니에르에 첫 워크숍 오픈 첫 핸드백 제조/ 루이뷔통 사망 루이뷔통 2세가 모방방지를 위해 ‘모노그램 캔버스’ 디자인 루이뷔통의 대표적 소프트백 ‘스티머’ 제작 샹젤리제 거리에 세계 최대의 여행 아이템 매장 오픈 ‘모엣 헤네시’와 합병하여 LVMH 그룹 설립 새로운 필기구 라인 런칭 아티스틱 디렉터로 마크제이콥스 영입 PAGE:4 Ⅰ. 루이비통 역사 과거의 LOUIS VUITTON 루이비통의 고객층은 왕실 ->VIP마케팅이 빠르게 정착함 *파레토 법칙 : 20% 고객이 80%의 매 참고문헌 Design house, 2021/2 “루이뷔통의 특별한 아틀리에 방문기” 기사 Luxury Goods Retailling 경제 매거진 ‘Economy Insight’ 21호 http://www.economyinsight.co.kr/ 재벌닷컴 조선경제 2012.03.02 Weekly Biz Interbrand 2011

마케팅 노스페이스 마케팅전략

마케팅 노스페이스 마케팅전략 [마케팅] 노스페이스 마케팅전략.pptx 목차 1. 환경분석 (1)거시분석 -트랜드 분석 (2)미시분석 -고객 분석 -자사 분석 -경쟁자 분석 (3)SWOT 2. STP (1)Segmentation (2)Targeting (3)Positioning 3. 마케팅 전략 (1)브랜드 전략 (2)4P mix 4.장기전략 5.의의 및 한계점 본문 Segmentation 개성파 : 가격에 둔하고 높은 가격의 패션적인 요소를 중요시하는 집단 실속파 : 제품의 기능을 중요시하며 고가의 제품보단 합리적 가격을 중요시 하는 집단 선물파 : 선물을 하기 위해서 구매하는 것이므로 고가의 브랜드 제품을 선호하며 기능보다는 패션적 요소를 더 중요시 하는 집단 신뢰파 : 소비자가 아기용품 유명브랜드의 신뢰를 바탕으로 구매하는 방식으로 고가의 브랜드 제품의 기능적 면을 많이 추구하는 집단 본문내용 ion (2)Targeting (3)Positioning 3. 마케팅 전략 (1)브랜드 전략 (2)4P mix 4.장기전략 5.의의 및 한계점 목차 PAGE:3 환경 분석 (1) 거시 환경 PAGE:4 거시환경 - 인구통계학적 지속적으로 출산율이 감소 PAGE:5 거시환경 - 사회문화적 자녀를 위한 지출이 많아지는 추세 출처 : 통계청, 월평균 가계지출[20002011] PAGE:6 거시환경 - 법적 주 5일제의 시행 가족여행이 증가 국내여행, 해외여행 출처 : 통계청, 가족여행 [20002011] PAGE:7 거시환경 - 법적 주 5일제의 시행 가족여행이 증가 국내여행, 해외여행 출처 : 통계청, 가족여행 [20002011] 환경 분석 (2) 미시 환경 PAGE:8 미시환경 참고문헌 통계청http://www.index.go.kr -노스페이스 공식 홈페이지 www.thenorthfacekorea.co.kr -블루독 공식홈페이지 www.bluedog.co.kr -블루독 베이비 공식 홈페이지 www.bluedogbaby.co.kr -연합뉴스 http://app.yonhapnews.co.kr/YNA/Basic/article/ArticleGraphic/YIBW_showArticleGraphicPopup.aspx?contents_id=GYH20100224001000044 -채널Anews.ichannela.com/economy/3/01/20121113/50809438/1 -네이버 뉴스 뉴시스 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0004724581

서비스마케팅 맥도날드 분석

서비스마케팅 맥도날드 분석 [서비스마케팅] 맥도날드 분석.pptx 목차 시장분석 기업소개 기업분석 경쟁자분석 결론 본문 시장분석 &#8211; 패스트푸드 산업의동향 메뉴 다양화 전략 추구 기존 패스트푸드 이미지를 탈피 카페형 인테리어로 고급화된 매장을 신규로 오픈 지속인 프리미엄 메뉴와 사이드 메뉴 출시로 고객 방문을 유도 다양한 메뉴 아이템을 보강해 브랜드 이미지 개선에 주력 다양한 서비스를 갖춘 복합 매장 형태 의 매장 전개 본문내용 유율 패스트푸드 (햄버거) 40.12 피자전문점 20.33 치킨전문점 18.87 패밀리레스토랑 13.58 아이스크림전문점 6.3 합계 100 기타 0.8 <2011년 기준, 단위 %> PAGE:4 시장분석패스트푸드 업계 매출 및 점유율 4 패스트푸드 업계 매출 및 점유율 롯데리아 4400 44.7 맥도날드 2851 29.2 KFC 1108 11.3 버거킹 932 9.5 파파이스 513 5.3 합계 9804 100 <2008년 기준, 업계 추정치, 단위 억원, %> PAGE:5 접근성 (+) (+) 평균단가 (-) (-) 점포 수 1003개 평균가격 5,225원 점포 수 256개 평균가격 5,533원 점포 수 140개 평균가격 6,412원 점포 수 124개 평균가격 6,166원 점포 수 105개

애경 케라시스 마케팅 제안서(영문)

애경 케라시스 마케팅 제안서(영문) 애경 케라시스 마케팅 제안서(영문).pptx 목차 Summary of problems Surveys Solutions Conclusion 본문 SUMMARY of Problems 1. Design of Container 2. Lack of advertisement 3. Normal concept . . . SOLUTIONS Solutions for Lack of promotions 1. Model 2. Coupon 3. Supporters 본문내용 PAGE:4 SUMMARY of Problems 1. Design of Container 2. Lack of advertisement 3. Normal concept PAGE:5 SURVEYS 02 PAGE:6 Surveys Question : 12 Research period : 2012/11/26 ~ 2012/11/29 Sample size : 102 PAGE:7 SOLUTIONS 03 PAGE:8 SOLUTIONS Normal Design of Container PAGE:9 SOLUTIONS Solutions for Lack of promotions Model Coupon Supporters PAGE:10 SOLUTIONS 1. Model Low awareness of m

촉진관리 파리바게트 프리미엄 생수 오(`O` EAU) 마케팅 커뮤니케이션 전략(영문)

촉진관리 파리바게트 프리미엄 생수 오(`O` EAU) 마케팅 커뮤니케이션 전략(영문) [촉진관리] 파리바게트 프리미엄 생수 오(`O` EAU) 마케팅 커뮤니케이션 전략(영문).docx 목차 1. Introducing of bottle water ‘오(O:EAU)’ 2. Current situation of bottle water market A. Government-backed bottled water market B. Size of the Water Industry C. Market Leader, Jeju Samdasu’s crisis. 3. Current marketing communication strategy of ‘오’ A. Advantages for O:EAU B. Survey 4. New marketing communication strategy of ‘오’ A. Selection of new target B. New suggestion for "O:eau" C. Promotions i. Video Ad ii. Printed ads iii. Other Promotion Strategies 1. Before & After strategy 2. QR code strategy. 본문 1. Introducing of bottle water ‘오(O:EAU)’ O:EAU is SPC’s Paris Baguette. SPC is a company that is in charge of distribution for Baskin Robbins, Dunkin Donuts, Paris Croissant, and Samrim Foods. The current price of the product O:EAU is $1(1000won) per a 450ml bottle. O:EAU well known for its distinctive design is designed by the designer, Karim Rashid, one of the top 3 industrial designer’s in the world and won the silver award in the beverage category of the “4th Pentawards” for O:EAU’s design. 2. Current situation of bottle water market ① Government-backed bottled water market The water industry has grown up to a massive size. It is not only an essential element but a product that creates value in itself. There is fierce ongoing competition to enter and monopolize the water industry, but the market in Korea is still in its initial stages. If the 19th Century is seen as the gold rush, the 20th century as the black rush (oil), the 21st century will be the blue rush (water). The size of the water market is estimated to be a few hundred trillion won worldwide, and countries are rushing to develop water-related industries to compete globally. Companies that have capitalized on the value of water at an earlier stage are already enjoying trillions in sales and are growing more rapidly. 본문내용 EAU)’ Current situation of bottle water market Government-backed bottled water market Size of the Water Industry Market Leader, Jeju Samdasu’s crisis. Current marketing communication strategy of ‘오’ Advantages for O:EAU Survey New marketing communication strategy of ‘오’ Selection of new target New suggestion for "O:eau" Promotions Video Ad Printed ads Other Promotion Strategies Before & After st

마케팅 맥도날드의 인도 진출 전략

마케팅 맥도날드의 인도 진출 전략 [마케팅] 맥도날드의 인도 진출 전략.pptx 목차 Ⅰ. 맥도날드소개 1. 소 개 2. 연 혁 Ⅱ. 맥도날드의인도 진출 1. 인도 시장에 대한 이해 Ⅲ. 맥도날드인도 진출 위기 1. 문화의 차이 2. 위기의 대응 Ⅳ. 맥도날드의인도 진출 전략 Ⅴ. 최근 인도의 맥도날드 본문 2-1.인도 시장에 대한 이해 1. 2010년 시장규모 4천억 달러 육박 (세계 5대 시장 진입 전망) 2. 인도 전체인구 대비 120만 명, 소득 및 소비 최상위층 3. 인도의 중산층 수입 연4천~1만 달러 4천 만명, 기업근무 중소기업 운영 소비시장 주도 본문내용 응 Ⅱ. 맥도날드의 인도 진출 1. 인도 시장에 대한 이해 Ⅳ. 맥도날드의 인도 진출 전략 Ⅴ. 최근 인도의 맥도날드 PAGE:3 일리노이주 본사 Ⅰ.소 개 PAGE:4 년 도 사 건 1955년 1호점 오픈 1960년 200번째 매장 오픈 1963년 10억 개째 햄버거 판매 1967년 미국 외의 지역으로 첫 진출 1984년 500억번째 햄버거 판매 1988년 한국 1호점 오픈, 버지니아주 10,000번째 매장 오픈 1991년 800억번째 햄버거 판매 1995년 40주년 기념 18,380번째 매장 오픈 1996년 10월13일 맥도날드 뉴델리에 오픈(북동부) 10월21일 맥도날드 뭄바이에 오픈(서남부) =>메뉴에서 고기를 넣지 않는 세계 최초의 레스토랑 1999년 5월 시카고에 25,000번째

마케팅 대우그룹 탄생 성장 몰락에 대해서

마케팅 대우그룹 탄생 성장 몰락에 대해서 [마케팅] 대우그룹 탄생 성장 몰락에 대해서.pptx 목차 1. 대우씨의 생애 2. 대우씨의 진단과 처방 3. 결론 및 시사점 본문 02. DAEWOO’s Problem 1) 무리한 확대 경영 “대우씨는 앞으로” 철저한 기업 실사를 통한 신중한 인수 결정 부실기업 경영 정상화 후 추가 투자 고려 기업의 자금 조달 방법에 따른 투자성향 조절 밀어내기 식 차입경영이 아닌 현금경영 본문내용 PAGE:3 01 대우씨의 생애 [ 대우그룹 소개 ] PAGE:4 01.About DAEWOO 1967년 ＇탄생 ＇ 1970-80년대 ＇고성장＇ 1967년 김우중회장 대우실업 창설 자본 500만원, 직원 5명, 섬유수출 1969년 국내최초 해외지사 설립 - 싱가포르, 뉴욕, 시드니 해외지사를 통한 국제 마케팅 전략 중공업육성 정책으로 대우그룹의 성장 -5년만에 수출 500만달러 달성 정부 금융지원 속 국내 기업 인수 - 부실기업 위주 M&A (양적인 성장) - 44개의 기업 인수 및 설립 - 대우건설, 대우중공업, 대우전자 기계, 자동차, 조선, 전자, 통신, 섬유 - 사업진출 -> 최대 재벌그룹 등극 차입을 통한 M&A와 공격경영 PAGE:5 01.About DAEWOO 1990년대 ＇세계경