목차 Ⅰ. 루이비통 역사
Ⅱ. 현재시장분석
Ⅲ. 브랜드 분석
Ⅳ. 마케팅전략
분석
Ⅴ. summary
본문 과거의 LOUIS VUITTON
VIP마케팅 루이비통의 고객층은
왕실 ->VIP마케팅이 빠르게 정착함 *파레토 법칙 : 20% 고객이 80%의 매출을
올린다!
장인정신 귀족 한 사람의 기호게 맞는 하나의 제품을 만드는 주문 생산 방식 = 극소량
생산
No License 희소성은 곧 시장가치 -> 명품의 가치창출
현재의 LOUIS
VUITTON
전통과 트렌드 동시 추구 = 새로운 가치 창출(재창출) 더 이상 귀족, VIP만을 위한 브랜드가 아닌 대중의
라이프 스타일로의
진출
본문내용 59 1896 1914 1997 1854 1892 1901 1967 1998 2012 16세의
루이비통: 파리의 트렁크회사 견습공으로 근무 파리 루뇌브 데 까푸신느 4번가에 루이뷔통 하우스
설립 파리 근교 아니에르에 첫 워크숍 오픈 첫 핸드백 제조/ 루이뷔통 사망 루이뷔통 2세가 모방방지를 위해 ‘모노그램
캔버스’ 디자인 루이뷔통의 대표적 소프트백 ‘스티머’ 제작 샹젤리제 거리에 세계 최대의
여행 아이템 매장 오픈 ‘모엣 헤네시’와 합병하여 LVMH 그룹 설립 새로운 필기구 라인
런칭 아티스틱 디렉터로 마크제이콥스 영입 PAGE:4 Ⅰ. 루이비통 역사 과거의 LOUIS
VUITTON 루이비통의 고객층은 왕실 ->VIP마케팅이 빠르게 정착함 *파레토 법칙 : 20% 고객이 80%의
매
참고문헌 Design house, 2021/2 “루이뷔통의 특별한 아틀리에 방문기” 기사
Luxury
Goods Retailling
경제 매거진 ‘Economy Insight’ 21호
http://www.economyinsight.co.kr/
재벌닷컴
조선경제 2012.03.02 Weekly
Biz
Interbrand 2011 |
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