경영통계학 지속 가능한 인적자원개발

경영통계학 지속 가능한 인적자원개발

[경영통계학] 지속 가능한 인적자원개발.pptx

목차 지속 가능 HRM이란? 지속가능 HRM의 출현배경 지속가능 HRM의 종류 대기업의 E-learning 현황 중소기업의 E-learning 실태 바람직한 E-learning을 위한 방향 실제사례 1 : LG연구원 실제사례 2 : 국방부(행정기관) 결론 본문 Off-line 교육 : 직접 교육센터를 방문해 강의을 이수 (ex : 연수원) On-line 교육(E-learning) : 기업 인터넷 사이트 혹은 인트라넷상에서 제공되는 강의를 통한 교육 ( ex : 인터넷강의) 비용 및 효율성의 측면에서 긍정적 평가 노동부의 직업능력개발사업 노동부의 고용보험법(1999) 기업특성 측면: 기업들이 e-learning 으로 영역을 확장 운영전략 측면: 자사직원으로 교육대상을 한정하고 노동부의 고용보험의 지원을 받는 프로그램을 개발, 참여도를 향상 시스템적 측면: 자체 프로그램을 개발 인적자원관리와의 연계적 측면: 교육이수 학점제를 운영과 전통적 방식의 학습방법과의 연계는 모든 기업들이 적극 활용함 본문내용 ource Management 지속가능 HRM의 출현배경 근본적 이유 : 경영환경의 변화 지속가능 HRM의 종류 Off-line 교육 : 직접 교육센터를 방문해 강의을 이수 (ex : 연수원) On-line 교육(E-learning) : 기업 인터넷 사이트 혹은 인트라넷상에서 제공되는 강의를 통한 교육 ( ex : 인터넷강의) 대기업의 E-learning 현황 비용 및 효율성의 측면에서 긍정적 평가 노동부의 직업능력개발사업 노동부의 고용보험법(1999) 기업특성 측면: 기업들이 e-learning 으로 영역을 확장 운영전략 측면: 자사직원으로 교육대상을 한정하고 노동부의 고용보험의 지원을 받는 프로그램을 개발, 참여도를 향상 시스템적 측면: 자체 프로그램을 개발 인적자원관리와의 연계적 측면: 교육이수