의사결정의과정과 의사결정의유형 그리고 의사결정모델에 대하여,쓰레기통모형,합리적모형,만족모형,점증모형최적모형,

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의사결정의 과정 의사결정의유형 그리고 의사결정모델에 대하여.hwp

목차 의사결정의과정과 의사결정의유형 그리고 의사결정모델에 대하여 의사결정의 의의 (1) 의사결정의 특성 (2) 의사결정 과정 의사결정의 유형 (1) 정형적 의사결정 (2) 비정형적 의사결정 (3) 확실성하의 의사결정 (4) 위험하의 의사결정 (5) 불확실성하의 의사결정 의사결정 모형 (1) 합리적 모형 (2) 만족 모형 (3) 점증모형 합리모형과 점증주의의 비교 (4) 최적모형 (5) 쓰레기통 모형 본문 의사결정의 유형 (1) 정형적 의사결정(programmed decision) - 구조화된 의사결정으로 사건이 반복해서 일어나므로 의사결정에 있어서 절차 ․ 규정 ․ 방침을 사전에 만들어 놓은 일상적이고 표준화된 의사결정이다. 이러한 의사결정은 단순하고 일상적인 과업으로써 과거로부터 지침을 얻을 수 있을 만큼 정적이고 확실한 상황에 적용되며 컴퓨터에 의해 프로그램으로 자동화 할 수 있는 의사 결정이다. (2) 비정형적 의사결정(non-programmed decision) - 지금까지 의사결정이 없었던 비일상적이고 비반복적인 업무 상황에서 이루어지는 비구조적 의사결정을 말한다. 이러한 의사결정은 일회적이고 동태적이며, 불확실한 상황에서 충분한 자료가 없는 가운데 본문내용 행동과정. (1) 의사결정의 특성 ① 의사결정은 문제해결의 과정이다. ② 의사결정은 대안 중 선택적인 행위과정이다. ③ 의사결정은 연속적으로 이루어진다. ④ 의사결정은 여러 가지 변수로부터 영향을 받는다. ⑤ 의사결정은 연속적으로 이루어진다. ⑥ 의사결정은 여러 가지 변수로부터 영향을 받는다. (2) 의사결정 과정 - 의사결정의 과정이 합리적으로 되려면 의사결정자가 문제를 인식하여 이를 체계화하고 문제해결에 필요한 정보를 수집분석하며 최종안을 선택하는 단계를 거쳐야 한다. ① 문제의 인식 및 규명 경영의사결정과정에서 경영자가 가장 먼저 해야 할 일은 문제를 면밀히 파악하고 인식하는 것이다. 문제의 규명 단계는 확인된 문제의 양상과 본질을 평가하는 과정이다. 따라서 경영자는 문제의 상황을 합리적으로 평가하고 하고 싶은 말 의사결정의과정과 의사결정의유형 그리고 의사결정모델에 대하여,쓰레기통모형,합리적모형,만족모형,점증모형최적모형,