전략적 제휴를 통한 유통업과 제조업 사이의 관계변화

전략적 제휴를 통한 유통업과 제조업 사이의 관계변화

전략적 제휴를 통한 유통업과 제조업 사이의 관계변화.ppt

목차 전략적 제휴 기본설명 Wal-Mart와 P&G 사례 파급효과 본문 전략적 제휴 기본설명 전략 + 제휴 전략측면: 한 기업이 경쟁우위가 있는 특정부문을 전문화하고다른부문은자신보다 효율적으로 수행할 수 있는 기업에게 위임 제휴측면: 한 기업이 단독으로 활동하지 않고 파트너와 함께 자원을 공유하여 공동의 목적을 달성하고자 함 Wal-Mart와 P&G 사례 월마트(Wal Mart)와 피엔지(P&G)의 성공사례가 전해지자 유통업계에서는 케이마트(미국의 종합 소매기업), 의류업계에서는 리바이스트라우스, 신속한 소비자 대응 파트너십을 구축해 소위 제판동맹을 성공적으로 수행함. Wal-mart와 P&G의 전략적 파트너쉽 구축은 유통경로상의 리더쉽이 기존의 제조업체에서 유통업체로 이전되었음을 보여주는 사례로 인용됨. 파급효과 본문내용 체와 유통업체 제휴의 파급효과 전략적 제휴란? 기업 간 상호 협력관계를 유지하여 다른 기업에 대하여 경쟁적 우위를 확보하려는 경영전략 Strategic Alliance? 전략 + 제휴 전략측면: 한 기업이 경쟁우위가 있는 특정부문을 전문화하고 다른부문은 자신보다 효율적으로 수행할 수 있는 기업에게 위임 제휴측면: 한 기업이 단독으로 활동하지 않고 파트너와 함께 자원을 공유 하여 공동의 목적을 달성하고자 함 * 전략적 제휴 목적 산업 표준의 선택 기업의 유연성 확보 신제품 개발 자원과 위험의 공유 * 전략적 제휴의 동기는 크게 4가지로 나눌 수 있는데, 이 4가지는 다음과 같다. * 전략적 제휴 주요 유형 * 전략적 제휴의 유형으로는 크게 2가지로 나눌 수 있는데 합작투자제휴 유형과 기능별제휴 유형으