인사관리 CJ의 인사제도 분석

인사관리 CJ의 인사제도 분석

[인사관리] CJ의 인사제도 분석.pptx

목차 1.연구 배경 2.기업소개 3.CJ의 인사제도 4.CJ의 인사제도의 강점 5.CJ의 인사제도의 개선방향 본문 인사평가 철학은 “only-one” 가치를 실현하는 것 자율과 창의 존중+ 도전 정신+ 고객 지향 및 고객의 가치 창출 기업의 전략방향에 부합하는 업적의 달성과 행동양식 개발을 촉진 단기적 성과와 장기적 성과간의 균형을 유지 원활한 의사소통을 촉진하여 공정하고 투명한 평가 프로세스를 실현 성과는 업적과 역량을 종합한 결과이다. 업무 수행의 결과-즉 무엇을 달성하였는가(what) 역량- 업무 수행에서 요구되는 지식, 스킬 및 행동양식 어떻게 달성하였는가(how) 본문내용 차 연구 배경 인적 자원은 회사의 최대자산이다. 기업의 경쟁력을 키우기 위해선 사람에 의하여 결정되는 것들이 많기 때문에 사람을 관리하는 인사관리가 가장 중요시 된다. 당신이 사람을 뽑는데 40분밖에 투자하지 않았다면 그 사람으로 인한 잘못을 수정하는 데는 400시간 이상이 들것 채용 후 피터드러커 기업소개 백설표 가공식품 +사료 국내최대식품회사 CJ의 발전 CJ의 연혁 1953.8 창업 1958 제분(밀가루)사업 시작 1963 조미료 사업시작 1965 설탕상표 ‘백설표’로 변경 1973 주식상장 & 사료사업시작 1979 제일제당 주식회사로 상호변경 1984 미국 현지 법인 설립 1987 음료사업 시작 1993 제일제당 독립경영 (삼성그룹과 분리) 1996 제일제당출범 2002 CJ그룹 출범 2007 C