경영학 SK 인사관리제도

경영학 SK 인사관리제도 [경영학] SK 인사관리제도.hwp 목차 Ⅰ. SK그룹 1. 그룹소개 2. 선정이유 Ⅱ. 채용 및 인사제도 1. 인재채용 2. 인사제도 Ⅲ. 교육 및 평가, 보상제도 1. 교육제도 2. 평가제도 3. 보상제도 Ⅳ. SK 인사제도 사례 Ⅴ. 결론 본문 2. 인사제도 1) 인력관리 철학 SK인력관리 철학의 핵심은 기업경영의 주체는 사람이며, 사람의 능력을 어떻게 개발하고 활용하느냐에 따라 기업의 성패가 좌우된다는 것. 이에 따라 SK는 구성원이 자발적, 의욕적으로 자신의 능력을 최대한으로 발휘할 수 있도록 인력관리의 모든 제도와 정책을 수립하고 있음. 2) SK인재상 SK는 모든 구성원들이 갖추어야 할 자격요건을 SK Citizenship으로 정의하고 있음. SK Citizenship은 SK Values, 패기, SKMS 실천역량, Self-Leadership으로 구성됨. ① SK Values - 경영철학에 관한 확신과 열정, 자발적 의욕적 SUPEX 추구 * SUPEX : Super Excellent 의 줄임말, SUPEX 란 인간이 도달할 수 있는 최고치를 말하는 것으로 SK 전체의 중심이 되는 정신 ② 패기 - 적극적 사고, 진취적 행동, 빈틈없고 야무진 일 처리 ③ SKMS 실천역량 - 경영 관련 지식, Globality, Business Manner ④ Self-Leadership - 자기관리, 행복추구 자세 3) 인재육성 ① EMD(Executive Management & Development) System - 그룹 및 관계사의 경영전략을 주도적으로 수행해 나갈 경영자를 계획적, 체계적으로 발굴/육성하기 위한 제도로서, 1994년에 제도 수립 이후 현재까지 SK 인재육성 핵심제도로 운영되고 있음. <EMD육성 프로그램 체계> 본문내용 상제도 Ⅳ. SK 인사제도 사례 Ⅴ. 결론 Ⅰ SK그룹 1. 그룹소개 SK그룹(이하 SK)은 고객, 구성원, 주주, 지역사회 등 모든 이해관계자의 지속 가능한 행복을 추구하며 함께 성장함. SK의 핵심자산인 기업문화, 인적 역량, 브랜드를 끊임없이 진화, 발전시켜 우리 삶의 궁극적 목적인 행복을 더 많이 만들어 갈 것임. SK만의 고유한 기업문화(SKMS)와 SK Brand를 공유하고 있는 기업들이 SK그룹을 구성하고 있음. SK는 보다 선진적이고 투명한 지배구조 확립을 통한 새로운 도약과 발전을 이루기 위하여 2007년 7월 지주회사 체계를 출범함. 2. 선정이유 SK는 우리나라의 경제성장시기에 정유와 화학을 통하여 국가 성장에 주도적인 역할을 하여, 현재까지도 재계 5위 안에서 꾸준한 성장을 거두고 있 참고문헌 출처 그룹 채용정보 SK 채용안내_ 스마트입사지원클리닉; SK TALENT PORTAL _　http://www.skcareers.com/; SK 사이버경영관 _ SKMS; HRM SK.; 뉴시스통신사_ 2010-02-03_손길승 명예회장 SK그룹 100조 매출의 비결 SUPEX; mbn_2006-10-16_SK텔레콤, 대대적인 조직 혁신; 중앙일보_2010.01.08_KT가 SKT 인사제도 벤치마킹한 까닭은;