SM엔터테인먼트 기업분석및 마케팅 경영전략분석과 나의견해

SM엔터테인먼트 기업분석및 마케팅 경영전략분석과 나의견해 SM엔터테인먼트 기업분석과 경영전략분석(SWOT분석,BCG매트릭스분석)과 미래전략제안,나의의견.doc 목차 Ⅰ. 들어가며 1. 기업선정배경 2. 회사개요 Ⅱ. SM Entertainment 기업분석 1. SM 엔터테인먼트 SWOT분석 (1) Strength (강점) (2) Weakness (약점) (3) Opportunity(기회) (4) Threats(위협) (5) SWOT분석통한 마케팅전략 2. SM 엔터테인먼트의 BCG 매트릭스 분석과 미래전략제안 (1) Star: 소녀시대와 슈퍼주니어 (2) Question marks:f(x)와 샤이니 (3) cash cows: 보아 (4) Dogs : 천상지희 더 그레이스 3. SM 엔터테인먼트의 차별화된 경영전략 (1) 원가우위전략 : 슈퍼주니어 유닛 활동 (2) 차별화 전략 : SM만의 스타양성 시스템 (3) 원가 중심 집중화 전략 : 같은 소속사내의 동시 음반 판매 (4) 차별화 중심 집중화 전략 : 에브리씽(노래방) Ⅲ. 맺음말 1. 보고서요약 2. SM엔터테인먼트 경영전략에 대한 나의의견 본문 『SM Entertainment』는 음반기획 및 제작뿐만 아니라 가수나 연기자를 매니지먼트하고 스타 마케팅과 인터넷, 모바일 콘텐츠 사업과 아카데미 사업 등을 영위하는 한국 대표의 엔터테인먼트 미디어 그룹으로 지난 2000년 4월에는 국내 엔터테인먼트 기업으로는 최초로 코스닥(KOSDAQ)에 등록되었다. S.M.은 음악의 트렌드, 유행과 문화의 트렌드 코드를 분석하고 마케팅하여 차별화된 전략으로 콘텐츠를 발굴하고 출시하여 한국 뿐 아니라 아시아를 대표하는 엔터테인먼트 회사로 자리잡을 수 있도록 끊임없이 노력해왔다. 그 중 대표적인 것이 가수와 연기자의 트레이닝 시스템인데, S.M.은 가수와 연기자를 교육하고 훈련하기 위하여 전문가 집단으로 이루어진 체계적이고 효율적인 시스템을 통해 국내외 정상급 가수들을 배출해 오고 있다. 본문내용 영화, 공연, 영상, 게임, 에니메이션, 캐릭터 등의 문화콘텐츠 산업은 디지털이라는 새로운 테크놀로지의 결합으로 산업으로서의 틀을 갖추게 되었으며, 더 나아가 소득의 증가와 여가시간의 증가로 GNP 2만 달러시대를 앞둔 우리로서는 이 산업의 성장이 향후 무한한 가능성의 보고임을 믿어 의심치 않는다. 즉 문화콘텐츠 산업으로 부가가치 산업의 키워드가 중심이동을 하고 있는 이 시점에서 그 축을 같이하고 있는 것은 엔터테인먼트 산업이다. 엔터테인먼트 산업은 시장 형성을 위한 필요충분적 요건과 잠재적 가능성을 갖추고 있으며 특히 스타시스템은 철저한 자본주의의 산물로서 문화상품의 생산자와 소비자, 그리고 그들이 활용할 대상으로서의 객체인 연예인 혹은 스타, 이 세가지 요소들이 주체적인 생산행위의 결과로 나타난 산물이 하고 싶은 말 본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다 한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다. 인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다 그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^